结构化思维赋能，高效协同聚力未来—EDT结构化问题解决培训圆满落幕

2026年1月22日，EDT举办了一场以“结构化问题解决方法”为主题的专业培训。本次培训旨在系统提升员工分析与解决问题能力，强化跨部门协作效率，从而为企业持续发展注入新动力。

一、聚焦结构化思维

我们荣幸邀请到来自德国卡尔斯鲁厄大学（KIT）中国研究院的高级咨询顾问——沈春峰先生担任主讲。沈老师以互动对话的形式展开课程，紧密围绕EDT实际工作中遇到的典型问题，引导在场同仁展开热烈讨论。

培训内容层层递进、循序渐进：

·         从结构化问题解决的重要意义切入，帮助大家建立系统性思维；

·         深入解析相关核心理论与方法论；

·         详细阐述结构化问题解决的完整流程与关键步骤；

·         系统介绍多种实用工具，包括问题解决目视板、8D报告、质量管理工具等，助力方法落地。

在扎实的理论铺垫之后，培训进入了实战演练环节。

二、实践出真知

各小组围绕公司当前真实议题，运用课堂所学方法展开头脑风暴，从多专业角度剖析问题、共商对策。组员们积极贡献专业见解，在协作中融汇智慧。

最后，各小组代表依次上台分享讨论成果，在思想碰撞与经验交流中，整场培训圆满落下帷幕。

三、赋能团队，共赴未来

此次培训不仅是一次方法论的学习，更是一场激发团队智慧、凝聚协作共识的实践。EDT将持续推进员工能力提升项目，与全体员工共同成长，携手迈向更高效率、更优质量的明天。